CE_bulletin 版 (精华区)

发信人: TeacherZhang (婆婆丁黄), 信区: CE_bulletin
标  题: [转载] 清华大学后勤信息通报会(二)
发信站: 听涛站 (Fri Apr 28 12:23:16 2000), 转信

【 以下文字转载自 CE_bulletin 讨论区 】
【 原文由 TeacherZhang 所发表 】
二、后勤社会化改革

后勤方面，我校已经经历20年改革
形成了“小机关，多实体”的经验

目前，国家教委、北京市要求我校从2000年起
三年内完成后勤社会化改革

当前，后勤方面存在问题有
甲乙方不分
人员偏多

改革方向
后勤内设两个处：行政处、基建处作为甲方代表学校进行管理
其余组建企业化集团，自负盈亏。

清华大学后勤服务集团
引入董事会制度
下设

商贸中心：清华园、照澜院超市
接待中心
饮食中心
速配送中心
工程实业公司
物业中心

加快学生公寓区和大石桥区住宅建设
年内拆迁完毕，2-3年后建成

对后勤经济实体管理改革
如修缮中心基本是事业机制
要转换为企业机制，工资岗位、业绩两部分组成

改革当中出现问题，要先解决
加强沟通，加强理解
监督后勤改革和运行



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※ 修改:．TeacherZhang 于 Mar 22 22:08:55 修改本文．[FROM: 匿名天使的家]
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※ 转载:．听涛站 cces.net．[FROM: 匿名天使的家]