CE_bulletin 版 (精华区)

发信人: archer (射手), 信区: CE_bulletin
标  题: Re: 是否有必要反思一下我们结构大赛的初衷呢？...
发信站: 听涛站 (2001年10月23日14:15:41 星期二), 站内信件


【 在 su (雨落忘川~~告别昨日的太阳) 的大作中提到: 】
:     这让我想起一件对我触动很大的事情。
:     2000年的第三届创业大赛，我负责大赛的内联工作，负责创业
: 团队的联络、组队、培训和一些评审的事情。那时候我参加社会工
: 作不久，我当时最投入的和追求的是把一次次的活动办得漂亮。
:     当时组织了十几场组队沙龙、培训讲座、创业酒会，搞得轰轰
: 烈烈。这期间我也接触了很多很优秀的人——参加大赛的很多同学
: 都是清华里边的牛人。
:     当时我觉得很有成就感，也很得意。但是复赛中发生的一件事
: 情促使我对大赛进行反思。
:     比赛中有一个很优秀的团队，主要成员都是即将毕业的博士生，
: 他们手头有很好的项目，而且是踏踏实实搞创业的。他们单在商业计
: 划上就花了很多很多的功夫，甚至把计划书拿到麦肯锡做了修改。
:     但是这个团队复赛成绩很差，从后来评委对商业计划的建议看，
: 评委根本就没搞清楚他们的项目是怎么回事！基本上是外行再看内行。
: 而他们的商业计划即使以麦肯锡的挑剔，也给了很高的评价！
:     这件事让那个团队很失望，甚至是很愤慨——不是因为失败，而
: 是因为评审机制的缺陷，他们没有得到公正的评价。
:     我开始反思这些事情，现在学校里活动很多，越办越大，越办越
: 漂亮——以创业大赛为例，每年从3月份持续到10月份，各方面投入了
: 巨大的人力物力，单第三届大赛的赞助就达100万。100万！这是什么
: 概念？对于财大气粗的企业来说，这不算什么，但对于一个学生组织
: 来说，这是一个天文数字。
:     但是回头看看，投入那么多钱、那么多人，我们的活动是不是收
: 到了应有的回报？这些投入对我们的同学作用有多大？以比赛类活动
: 而言，在评审机制（有些还涉及成果转化机制）不完善的情况下，这
: 些投入的值不值，需要好好想想。
:     我曾经主持过一个校内科技活动的调研，结果显示，除了创业大
: 赛和挑战杯外，结构设计大赛是校内影响力最大的赛事——比之机械
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: 设计大赛、计算机知识与技能大赛、电子设计大赛等，我们有很大的
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  目前我绝对不相信结构设计大赛能与这些赛事相比

: 优势也是如此，内部组织和命题也比它们要成熟些。
:     但是结构大赛怎么继续发展，怎样更好得服务于同学，可能需要
: 集思广益，大家一起来好好想想。
:     我从结构大赛中获益很多，衷心希望大赛越办越好。
: 【 在 wong (用心聆听) 的大作中提到: 】
: : 【 以下文字转载自 civil_express 讨论区 】
: : 【 原文由 ansys 所发表 】
: : 我们的结构大赛，主要目的到底是为了给同学们一个学习锻炼的机会
: : 还是为土木系做宣传出风头呢？
: : 赛后很多组委都说过，说小车的问题早就发现了，那么在距离决赛的
: : 最后阶段，组委们主要关心的是小车的情况呢？还是赛场组织，赛事
: : 宣传等“外围”问题呢？
: : 我觉得，包括我个人，当年在参加结构大赛组织的时候，都曾经犯过
: : 类似的问题，就是总是希望把比赛搞大，噱头搞靓，却往往忽视了我
: : 们大赛的初衷。这是我们结构大赛一个很需要注意的问题。
: : .................（以下省略）
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