CE_bulletin 版 (精华区)

发信人: syyt (钝剑◎心如止水), 信区: CE_bulletin
标  题: 凤凰卫视《世纪大讲堂》系列精彩讲座
发信站: 听涛站 (2001年09月14日00:19:18 星期五), 站内信件

星期五（9月14日）上午9：30--11：30
彭培根（清华大学建筑系教授）
讲演题目："揭开后现代主义神秘的面纱--谁能娶她做中国新娘"
要点：1。对现代主义或或后现代主义的历史背景，核心思想体现在设计工作实践中发生
偏失的问题。
2．现代建筑时代及历史背景重点溯源提示
3．启蒙运动的影响
4．现代主义建筑运动的社会背景主要发展过程以及它的"四个现代化"宗旨
5．后现代主义的理论及其设计手法
6．后现代主义：一些重要时间、大事、人名及书名
7．总结：理论、文化和建设及设计的结合

----------------------------------------------------------------------------

星期五（9月14日）下午 14：30--16：30
丁大卫（美国、加拿大著名国际金融专家）与您面对面探讨!
讲演题目：网络经济经营管理
为什么大多数网站倒闭?
为什么国内大多数CEO都将下岗?
互联网无法改变的七件事
互联网万变不离其宗
电子商务在中国的普及需要一两代人的努力
----------------------------------------------------------------------------

星期六（9月15日）上午 9：30--11：30
吴 澄 （清华大学自动化系教授）
讲演题目："用信息技术提高企业（产品）竞争力"
吴澄，男，清华大学自动化系教授，博士生导师,中国工程院院士，国家CIMS（Contemp
orary Integrated Manufacturing Systems-现代集成制造系统）工程技术研究中心主任
。1940年生，浙江桐乡人。1962年,1966年分别毕业于清华大学电机系本科及研究生。1
981年至1983年以博士后身份在美国Case Western Reserve大学系统工程与控制工程系从
事研究工作。自1986年起，参与并领导了国家高技术计划自动化领域及CIMS主题的发展
战略规划和组织实施工作。曾任CIMS主题专家组长，自动化领域首席科学家。主持建成
我国第一个CIMS实验工程，解决了复杂异构环境下信息集成的关键技术，达到国际先进
水平。1994年，该中心获美国制造工程师学会（SME, Society of Manufacturing Engi
neers）颁发的"大学领先奖"。他领导并参与了我国CIMS的研究和应用。目前，CIMS已在
国内200多家企业实施，包括机械，电子，航空，航天，轻工，纺织，石油，化工，冶金
，兵器等行业，取得了明显的经济效益和社会效益，对我国企业的技术进步和建立现代
管理制度起了示范及引导作用。
主要从事系统集成方法与技术，复杂工业大系统的建模、控制与调度、智能化方法、系
统可靠性研究等。发表论著近100篇。曾获国家、部委科技进步奖6次，光华科技一等奖
，首届何梁何利科技进步奖，以及全国优秀教师，国家有突出贡献专家等称号。
----------------------------------------------------------------------------

星期四（9月20日）上午 9：30--11：30
杨 壮 （美国普林斯顿大学硕士MPA）
讲演题目："美日人才管理特征及对中国企业的借鉴"
日本公司的管理体制在70－80年代风靡世界。日本大企业独特的人力资源管理体系和超
高的劳动生产率带给了美国企业巨大的冲击。国际国内市场激烈的竞争以及不断下降的
公司的盈利收入使得美国企业开始了一场人力资源管理的革命。
美国大中型企业从80年中期代以来在培养培育人才，制定人事政策，挖掘人力资源等方
面采取了一系列新的措施。最突出的转变是把公司经营战略与公司的人事政策紧密结合
起来。许多大公司的人事部改名为人力资源部。人事部长参与公司上层的决策会议。人
事部门经理的工作重点从一般行政事务转向企业的战略的制定和战略的落实。人事部经
理的工资在市场上也大大地提高。招聘政策，培训计划，工作分工，工资福利等等传统
的人事政策统统与公司的经营战略同步制定。刹时间"战略性的人力资源管理"(strateg
ic human resource management)成了美国企业界最为时髦的用词。 美国企业在开发挖
掘人力资源的这场革命中并不促使美国管理日本化。恰恰相反，美国的人才战略，人事
政策在许多方面与日本企业实行的政策有着本质的不同。美日两国的政治，经济，历史
，文化，传统，观念，资源，技术，市场，劳动力教育水平等等有着天壤的差别，管理
行为，管理方法，管里内涵不可能完全一致。最重要的事实是：美国企业最终目标是最
大限度地攫取利润和最大程度地保护股东利益，因此美国公司人事政策的基础在于为实
现公司的经营目标服务。
中国企业与美日企业,由于政治经济文化历史的不同，有着本质的区别。但是中国在进入
WTO之后在人力资源管理方面快速地向发达国家看齐势在必行。中国企业必须认真借鉴特
别是美国日本企业的经验和教训，尽早地建立一整套自己的人力资源管理体系按倒制度
，培养出一流的经理人才。
这次讲课的中心内容是探索美日企业人才管理制度的特征和利弊并认真讨论美日管理的
体系，制度，方式，方法对中国企业提供的经验，借鉴和教训。
杨壮简历：北京大学国际MBA项目美方执行主任，美国福坦莫大学商学院终身教授。美国
哥伦比亚大学管理学博士、硕士；美国普林斯顿大学硕士；北京大学学士。有丰富的管
理学教学与咨询经验，讲授管理学基础、组织行为学、人力资源管理、跨文化交流月管
理等课程，曾为美林等著名跨国公司和多家中国公司担任顾问咨询工作。有多篇论文在
国际管理学学术刊物上发表。
研究领域包括：中国与日本管理策略，跨国公司战略及其在中国的管理实践，公司比较
文化与战略等。
----------------------------------------------------------------------------

星期四（9月20日）下午 15：00--17：00
张信刚（香港城市大学校长）
讲演题目："从利玛窦到北京申奥"
演讲提纲：
1． 万历皇帝与《坤舆全览图》
2． 伏尔泰与《中国风》
3． 乾隆与圆明园
4． 鸦片战争与香港、上海
5． 改革开放与香港
6． 北京申奥成功与香港文化定位
7． 走向何处
个人简历：姓名：张信刚
现职：香港城市大学校长及大学讲座教授
出生地点：辽宁省沈阳市
学历：台湾大学土木工程学学士，美国史丹福大学结构工程学硕士，美国西北大学生物
医学工程博士。
荣誉：法国国家荣誉兵团骑士勋章
英国皇家工程学院外籍院士
香港太平绅士
世界名人录
美国名人录
中国医科大学名誉教授
中国东北大学名誉教授
中国协和医学院名誉教授
香港工程科学院院士
美国医学及生物工程学会创会院士
张教授曾在香港、美国、加拿大等多个国家的大学担任教授或系主任等职务，并着有超
过一百术论文，主编两册研究专论及拥有一项加拿大政府专利；以中文发表之著作四本
及其它一般著作数十篇。曾应邀在多个国家与地区专题演讲120余次，包括中国，德国，
法国、日本、美国、瑞士等等
----------------------------------------------------------------------------
----
何光沪
中国社会科学院 研究员 研究室主任
中国人民大学 教 授 博士生导师
1950年9月生于贵阳，初中毕业后"上山下乡"务农，曾在各级各类学校任教。1989年在中
国社会科学院获哲学博士学位，1997年～1998年在哈佛大学做访问研究员，2000年～20
01年在香港浸会大学做访问学人。主要从事宗教学、宗教哲学、督教神学等领域的研究
。著有《多元化的上帝》、《有心无题》、《神圣的根》、《何光沪自选集》等书；译
有《宗教哲学》、《现代基督教思想》、《全球伦理》、《基督教神学原理》等书；编
有《对话：儒士道与基督教》、《蒂里系选集》?quot;宗教与世界"丛书等。

--
※ 来源:·听涛站 tingtao.dhs.org·[FROM: 匿名天使的家]