发信人: pigmen (认真搞论文), 信区: DC
标  题: 瑞安面试小记！
发信站: BBS 水木清华站 (Thu Nov 28 18:40:56 2002), 站内

    看了一下去年Career版的瑞安面试文章，心里有了些底。
    3点到了就业中心，看见runmen等往外出，就拽住问了些问题，其他问题倒还好办，
就是英语提问麻烦，偶的E文只能用poor来形容，所以很是担心的说。
    惴惴然进了会议室，还算pp的小姐介绍了一下面试的流程，先是一个案例讨论50分钟，
最后是单独面试。
    案例讨论，还不算太难。大意就是，一个航空公司在行业低潮时期，大量裁员，导致
中高层管理人员和员工的心理不安定，公司的上下沟通也存在严重的问题，人人自危，谣
言并起，公司的整体气氛不佳。在这样的情况下，该公司请了管理咨询公司（就是我们8个
面试的哥们）来进行分析，并且可行的计划和措施，并列出时间表，以及事件的重要性顺
序。而整个讨论的过程中，3位招聘人员是作为旁观者来观察的。
    讨论还是很友好的，清华的人本来就很强，往往来回几个回合，就很容易切中问题本
质。偶们在一来二去之中，也迅速把握住了问题的关键。接下来就是商议措施，颇费了一
番周折，毕竟具体操作的工作并不是那么好作的。在这个问题上，有所纠缠，每个人的发
言都有一些重复，所以耗费了不少时间。还好，最后我们小组还是拿出了一个方案，虽然
显得有些仓促。
    还是那个还算pp的小姐宣布结束，她好像并不关心结果，而是在这个过程中的表现比
较在意。正应了一句话“重要的是过程，而不是结果”^_^
    就业中心太冷了，出来之后更冷，大家开始交换意见，而那个时候他们三个招聘人员
肯定也在里面交换意见。大约过了10分钟，开始叫人进去“单挑”。三个招聘人员，两个
面试，一个在门外负责叫人进去。
    偶是第四个进去的，是那个姓田的男人面我，稍有些许失望。
    先问我，刚才那个讨论，你觉得谁谁谁表现不错？why表现不错？当然也可以说偶自
己。我当然，如实回答，说谁谁谁的表现很好，意见很有建设性，而且很有条理。我也不
错了，嘿嘿//grin
    “如果重新讨论的话，你会做什么样的调整？”
    “如果你跟平等的人讨论时，如公司和项目的扩大会议，你会怎样表现那？”
    “如果你和别人在意见发生冲突，有很大矛盾，怎么办？”
    矛盾不怕，可以妥协，没有矛盾那才叫可怕那，（嘿嘿，偶就是这么回答的）
    “你在暑期工作中，你最满意的工作是哪个？”
    “你怎么去了这么多地方？你是不是喜欢到处乱跑？”
    “Now let us speak English...”
     我当场分特～～～～总算来了
    “Can u talk about ur career planning?”
     胡说了一通，大概还算说得过去。
     “What do u know about project manager?"
     ah....am.....ft
     “说中文吧……”  （他总算受不了了，嘿嘿）
     “你觉得你的缺点是哪些？”
     “你的新水期望是怎么产生的？”
     “如果我们只给你一半的钱，你会不会做？也就是3500一个月”
     “税后”
     “没有住房”
     “你有没有投其他单位？”
     “OK，就这样，如果有消息，我们会在12月中旬电话通知你的，谢谢！”

     出门的时候，另一个还算pp的mm给我开的门，偶say了声“谢谢，再见！”

     自我感觉还不错，第一把面试，嘿嘿！

建议和体会：
    1、穿着认真，今天看见的gg，一个比一个帅，比相亲还用心；
    2、勇于大胆的表达自己的想法，非常非常重要啊；
    3、如果还有其他的讨论的话，最好先推一位主持人出来，这样便于会议控制；
    4、保持微笑，尤其是说不出英文的时候，但最好不要象我一样讪笑//grin
    5、英语口语实在太重要的了，偶哭啊～～～～～

    记下来，希望对后面的招聘有用，嘿嘿！
--

            ^ @@^
           (  0 0 )                  行到水穷处
     \ ~~ ~`  -~~ `~~. ~ /                         坐看云起时
      \_________________/


※ 来源:·BBS 水木清华站 smth.edu.cn·[FROM: 166.111.162.7]