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标  题: 从实践风采展示说开去——反思、总结、乱弹
发信站: BBS 听涛站 (Sun Sep 19 21:00:34 2004), 站内

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发信人: shy (专注|从头再来), 信区: MSE_express       
标  题: 从实践风采展示说开去——反思、总结、乱弹
发信站: BBS 听涛站 (Sun Sep 19 13:20:31 2004), 转信

    昨晚想了许久，今天上午起来又反复思考了好长时间，我觉得应该把我的想法告诉大

家。平时经常上这个版的水车们往往是最关心材料系的同学，在这里发文，但愿能够有用

吧。

    昨天的风采展示“成功举办”，对我来说只能算“无过”，然而却也“无功”。实际

上，我认为办的相对来说比较差。众多支队答辩时暴露出来的问题，前面那篇smth评论其

实都已经说出来了。我觉得主要责任在团委。实践的前期准备阶段，我们的工作仅仅局限

于组织申报、教大家填表技巧、组织实践沙龙让大家简单交流实践的准备情况，剩下的就

是应付校团委各种各样的通知、任务。我们对实践队伍实践内容深度、人员组织、经费来

源方面基本无为。实践出发之前没有组织相关的培训让大家在实践中有的放矢，该关注什

么，该略过什么。实践结束之后对于各支队的总结工作帮助甚少。现在想来，过莫大焉。

    再往后追问，为什么我们会这样？反思在团委做实践工作的这两年，“小系心态”四

个字蹦了进来：那些大系，人多点子多，比如经管、传播、电子、计算机，咱们比不了，

咱们就争取进入中等偏上一点的队伍就可以了~~~现在看来，这种心态害人啊！反观今年

的环境系，同样是“小系”，但是可以确定，他们将是今年最出色的院系。对比最能说明

一切。

    再往后思考，是什么造成了我们的“小系心态”？材料系的很多学生活动，在学校里

叫不响，形成不了品牌。很多活动大家仅满足于系内影响，而很少考虑能否把活动做大。

我并不是认为大就是好，可是每次看到外系组织这样那样的活动，而我们却很少，心里头

总不是滋味，我想大多数同学应该有这样的感受吧。但是，自己真正作为活动的组织者了

，发现并非系里组织活动的同学都“小气”，而是大家面对的困难实在太大了。

    困难何在？第一个原因是我们没有一个连贯的学生工作体系，至少团委是这样。一届

届的职能机构负责人，换届了，带着经验走了，留下的东西很少。新的负责人上来，又要

重新摸索一遍，一年又一年，我们系的很多学生工作就随着人事变动走三步，退两步。实

践要组织总结，可是往年资料少得可怜，最尴尬的事情是校团委要求组织院系二十年实践

成果展，翻遍了办公室里所有资料，却只有一堆不知道是什么来历的实践照片。论文呢？

只有2002年上一届副书记留下的资料，再往前就基本是零。实践队伍资料的缺乏，往年负

责人文字性的经验总结的缺乏，使得历年的实践工作一开始就遇到很大的困难。今年实践

组尝试制定评分标准，想参考往年资料，结果却没有。推开说去，其他活动呢？去年我们

班承办学生节歌手大赛，想拉赞助，可是却没有哪位师兄师姐能告诉我们怎么拉。自己去

尝试，想空手套白狼，却犯了一堆低级错误，被商人所左右，导致赞助落空。大赛怎么组

织，怎么进行，外系的资料无法搞到，本系的资料少得可怜，最后只能硬上。我们全班出

动，大家一起吃苦的干，虽然结果还算另大家满意，可是与其他院系的类似活动一比，却

还是差了一大截。

    第二个原因，从这次风采展示看来，我们的组织架构成问题。从团委看来，每个

“组”基本只有一个人，那就是组长。外系呢，一个组有将近十个人。结果，我们和别人

相比，主管副书记干组长的活，组长干组员的活，大家整天忙于琐事，累得半死却又无所

获。我想这一点在系里的学生会、科协也许也存在。部门间的协作还是太少。这次实践总

结，把宣传中心请来做海报、展板，把科协请来做网页，可是这样仍然让我们的精力很多

时候捉襟见肘。整个系里的组织没有像一台完整的机器一样运作，而是各干各的，都很忙

但是成效都不大。记得那次歌手大赛，赛后本来应该发布新闻到学生清华的，但是我们承

办班已经精疲力尽，让谁干都不愿意。找团委学生会，却不知道该找谁合适。结果没有任

何新闻出来。我想，这样的话，我们每做一件活动，参与的同学都要比别院系少很多，但

是每个人身上的负担却不比别人轻。这正是我们系活动做不大的一个原因。

    第三个原因，我觉得是一个负反馈循环。正因为活动做不大，很多时候大家太满足于

做小活动。说实话，只要大家作了活动，系里同学觉得玩得尽兴、或者觉得有一点收获，

那也挺好。可是这样真的就够了吗？很多同学开初还是想做好的（比如我），可是遇到一

些困难，却也退缩了。客观有原因前以说过，可是主观的原因亦不可忽视。我还想特别提

醒的一点是，同学对活动实际上有很高的期望值。实践总结前期就有很多同学在听涛上反

映过我们的问题，我特别感谢这些同学。有时候心里也在怀疑，为什么我们觉得这样就够

了但是同学却要求要那样？我想大家特别是做学生干部的同学都应该想一想，我也将继续

反思，自己的义务与责任到底该定位在那一个水平上。

    第四个问题，我想说的是负责人自身的问题。平时我们说学习总是第一位的，但是作

为各部门的负责同学，尤其是系级部门的同学，是否应该把学习与工作二者的比重审视一

番。有的时候学习第一往往成为我们无为的借口。暑期实践进行到中期的时候，我因为个

人学习的原因一度把工作交由经验相对较少的组长完成，这也许也成为我们后来工作成果

不高的一个原因。我想说的是，这种事情，今后的同学们不要再犯了！做学生工作，不牺

牲个人的一些时间甚至学习是不可避免的。所能做的是尽量把损失减小到最低。因为学习

关系的仅仅是个人，而且任期结束，往往可以追赶上来，甚至安排好的话，学习依然可以

兼顾。但是要是每位干部都以学习为原因不投入甚至撒手不管的话，我想把工作长期搞好

基本是句空话。

    总的说来，我觉得很多东西可以用“小系心态”一个词来概括，但是这里头的原因值

得好好挖一挖。转眼之间，系里的很多活动已经开始由2字班、3字班唱主角了，我们也将

在几个月之内退下。下台滚蛋之前才感悟到很多东西，有些晚，但是我想说出来也许是一

件好事。

    希望今后的师弟师妹们能够吸取教训，把材料系的学生活动办好，办大，办强！

    材料系能行！

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