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发信人: braveheart (欠涵养), 信区: network
标  题: 易得方舟：调头还是沉没(zz)
发信站: 听涛站 (2001年11月01日08:07:29 星期四), 站内信件

　 FANSO本没有故事，只是外界赋予了它太多的含义。在常人看来，它代表了上个世纪
末学生创业的梦想……其实，市场不会因为你是学生创业公司，就给予更多的眷顾
　 曾经网聚了太多眼球的学生创业旗帜———著名的易得方舟网站（www．fanso．com
）很久不能登录了。对此，最近流言和猜疑四起：
　 中国版本的比尔·盖茨休学创业神话就这么破灭了吗？曾被校园女生多情目光追随的
5个“知本少年”今后何去何从？易得方舟在沉没，还是在调头？
　 易得方舟：开休学创业先河
　 许多人都记得FANSO的发家史：1998年12月15日，清华大学16号宿舍楼519活动室里，
20来岁的刘颖靠一台老式的PC机、一份网民的热情和一些闪烁不定的想法，开通了他的
个人网站“化云坊”。
　 仅用6个月的时间，它一跃成为教育网内最大的个人网站，甚至南方一名女大学生老
远赶来求“站长”刘颖签名。
　 再接着，鲁军、童之磊、马云、陈曦和刘颖5少年在宿舍的仓库里把化云坊个人网站
演绎成FANSO公司。鲁军、刘颖也成为大学生“休学创业第一人”。
　 1999年8月，FANSO邂逅了“资本家”———第一笔私人投资（天使轮投资）到位，从
一个不到10人的创业团 优蛘 成拥有60余名员工的商业公司。
　 2000年4月14日，在人民大会堂，FANSO隆重推出其“CampusAge中国高校电子校园解
决方案”，赢得社会各界的助威。
　 2000年5月，中文在线成立，“股权换版权”的理念使它囊括了巴金、余秋雨等一大
批优秀的作家网上版权，总裁童之磊和他的同伴们被作家丛维熙称为“来自天堂的文学
天使”。
　 就在FANSO踌躇满志之时，2000年6月，IT企业在纳斯达克跳水，互联网的冬天降临。
FANSO遭遇了资本的无情，两周内，风险投资撤走。
　 2000年底，FANSO经历着它最艰难的时期。先是人事震动，5个核心人物走了3个：马
云走上了职业经理人的路；陈曦另立山头，办了一家技术公司；童之磊在做他认为具有
“史诗”意义的出版革命。接踵而来的是经济问题，账上只有几千元钱，40多个员工等
着开工资。2001年，风雨中的易得方舟遭遇了部分媒体的“围剿”，诸如《中文在线还
在线吗？》、《中文在线去日无多》、易得方舟破产等等报道，批评易得方舟纸上谈兵
，从未干过实事，不了解资本市场的天高地厚，创始人刚愎自用，典型的“秀才造反，
十年不成”……本想沉默的易得方舟出来好一番解释才算平息。
　 2001年10月，许多无法登录FANSO网站的网民提出疑惑：易得方舟到底在干什么？
　 不承认沉没，只说在调头
　 关于无法登录一事，FANSO的CEO鲁军表示，他们暂时放弃了网站，等到以后时机成熟
，也许会回来做网站，但那时候肯定是另有模样，因为易得方舟必须向中国教育在线交
纳每个月12万元的服务器托管费，这笔费用太高，不值。
　 在易得方舟最艰难的时候，有人劝鲁军弃船保帅，重头再来，也有猎头公司相中了这
个头脑活泛的江浙小伙，但鲁军仍是那句话：船在人在。
　 鲁军说，如果我卸下包袱，轻装上阵再开一家公司，对个人是不错的。但我必须为投
资者的每一分钱负责，不能因为有困难就撤。更何况，现在的公司已找到良好的商业模
式，正在大调整，进入快速发展轨道。
　 易得方舟不承认沉没，而是说在调头。但能肯定的是，他们基本放弃了网站，这对网
站总监刘颖无疑是一大打击。毕竟，化云坊是他的“孩子”，但至今，曾有着作家梦的
刘颖还留守在易得方舟，被称为忠实的“水手”。可惜，记者没能联系上他。
　 上岸后再看船上人
　 马云、童之磊、陈曦离开了易得方舟这艘船，当他们回头看这艘风雨中的船和老船长
鲁军时，百感交集。
　 马云说，FANSO像其他所有的公司一样，经历着市场的打磨，所以，它的生生死死都
很正常。
　 他认为，FANSO本没有故事，只是外界赋予了它太多的含义，在常人看来，FANSO代表
了那个时代学生创业的梦想，成了上个世纪末的某种符号，所以，FANSO一直负重前行。
但市场经济中，不会因为你是学生创业公司，就给予你更多的眷顾。“作为它的股东，
我真心地希望它越走越好，但如果有一天它消失了，我也会很平静，因为这就是市场，
这样的事每天都在发生。”
　 如今IT业最年轻的CEO童之磊不愿提及往事，他更多地表示，他要折翼仍飞，为他的
网络出版业不问收获地干上10年。
转载自中青报网站 
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生，非我所能；死，非我所愿；
但是我们可以把握生死之间的时间
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