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发信人: Aug (如风), 信区: Civil_Engineering
标  题: 1999地产十大热点营销
发信站: 听涛站 (Thu Dec 23 20:04:01 1999), 转信

                       1999地产十大热点营销

  1999年,对于京城房地产界来说,是充满竞争的一年,随着国家
取消福利分房制度,各项有利于购房人买房的政策相继启动,市场已
呈现出“物竞天择、适者生存”的态势。正基于此,许多开发商为达
到促销目的,纷纷绞尽脑汁,新招迭出,为’99北京房地产增添了许
多亮点。也许,这些亮点会给下一个千年、下一个世纪的房地产业留
下些许值得回忆的印记…… 

   ■买房一口价 

  开发商缘何“牛气” 

  1999年1月初,位于北四环内一处名为“绿雅阁”的项目打出广告
“买房一口价”,引来诸多讨论。毕竟,“薄利多销”作为一种商家
策略,已在许多商品销售,包括房地产销售活动中得到印证。“绿雅
阁”此法一出,自然使人联想到,也许是由于该项目无论环境、价位、
物业管理等必备条件已无可指摘。因此,开发商才敢如此“牛气”。 

  后经记者采访证实,“绿雅阁”此举除欲新闻造势之外,也有一
些可能与业内普遍存在的苦衷有关:那就是许多买房人在买房活动中
也像买其它商品一样喜欢砍价。其实在目前由于房地产销售与1993、
1994年相比较冷,开发商卖房的利润已压了许多,如果购房人依然一
味砍价,对开发商的成本回收,将造成一定的影响。因此,在项目建
好的原则上回绝砍价,不仅可以保证成本顺利回收,也能给购房人一
种印象:好货不必讲价钱。而且会让购房人感到一种“大家风范”,
喜欢“扎推”的买房人自然会对此掂量一番。 

  果真,此举一出,“绿雅阁”销售取得不俗成绩。事后,该项目
有关人士向记者透露:任何一家项目都不大可能玩一口价卖房,大都
考虑到大环境,大市场,如果大单(一下子购买许多套房的客户)送
上门,他们会毫不犹豫地打折。此话证实了一口价乃是一种促销的手
段。 

   ■零付款入住 

  开发商不惧风险 

  说起“零付款”入住,人们自然会联想到1998年年末,北京力鸿
花园以零付款入住得以成功封盘(即全部售出)。今年,这一促销方
式又在华亭家园身上重现,只不过,这回华亭家园“玩”得更绝,
“力鸿”须付两万元才可入住,“华亭”则不用付款即可入住,而后
再以银行按揭与开发商全程担保贷款,客户只要有能力偿还每月房款,
不花首付款即可入住。对于一些存款有限,但收入不菲的人来说,这
也许是得到满意住房最直接的一种方式。 

  ■项目与名校联姻 

  卖房瞅准“父母心” 

  现在的买房人越来越精明,除了地段、价格、户型等必备因素外,
子女将来接受怎样的教育,也成为他们头疼的事情。 

  “聪明”的开发商不会忽略这一点,有条件的项目,如大兴的兴
涛社区,干脆将学校建在小区内,形成一大卖点;而城区的项目呢?
虽然无此优越条件,但与附近知名学校“联姻”,亦会取得事半功倍
的效果。 

  如新近开盘的都市网景和老牌项目朝阳园,均与附近名校达成协
议,买他们的项目的客户,子女可优先进入此类名校,尤其是都市网
景,投资近百万,与人民大学二附小学达成共识,使不少为子女着想
的父母为了子女将来的前途也会购买这些项目,从这方面讲,开发商
投客户“所好”,以“小利”完成其“大业”,不失为一大“高招”。 

  ■无息贷款 

  买者贷款卖者付息 

  您想过没有,您贷款买一处项目,贷款利息将由开发商代您偿还,
这种“好事”就发生在大兴县枣园小区。 

  “无息贷款”究竟怎么回事?销售人员为记者算了一笔账:一套
77.10平方米的两居室,2500元/平方米,总价为192750元,还款以
十年七成按揭,首付30%即57825元,月还款1580.51元,按当时银行
利息,每年购房者支付利息5474.18元,10年中购房者累计支付利息
54741.80元。这些利息将由开发商十年内每年底还给购房者,也就是
说,购房者实际支付的总房价款为192750元,房价还是2500元/平方
米。这种无息贷款自己付息节约房价款为
     207893.09元-192750元=15143.09元。

  一位业内人士称:“这是一种变相打折,变相降价,变相炒作房
子罢了,羊毛总归出在羊身上。”话虽如此,但足以看出,“无息贷
款”对于笃信“能少一分是一分”的买房人来说,绝对是一个福音。 

  ■内部换房 

  买房选择面多了 

  北京有不少拥有许多项目的大型房地产集团,诸如华远、北辰,
它们同时拥有不同地段,不同价位的项目,如果一位买这些项目的客
户想换房,只需与开发商打声招呼,便能梦想成真,这的确算是一桩
美事。 

  今夏某一时段,“华远”集团便推出此项服务,购房人对购买的
华远旗下一处项目如不满意,开发商便承诺在本系统内由您挑房,他
们尽全力完成换房程序,反正华远有的是项目,总有一处会令购房人
满意,钱总归落入“华远”口袋。 

  由此看来,大集团有大集团的好处,能承揽此类难做的事情,令
不少小型项目公司望尘莫及。 

  ■买房赠车 

  惊喜之余回味原由 

  从10月开始,位于刘家窑桥附近的御景园打出形象广告,声称买
该项目可获抽奖机会,获奖者可获奥迪轿车,此举令不少买房人怦然
心动。 

  与此同时,在通州区接近燕郊的一处名为“燕灵”的项目,更是
以起价2180元/平方米的价格,向购房人许以买面积不等的住房,分
别赠与奥拓、富康、桑塔纳的承诺,更使购房人惊诧。 

  其实,仔细想来,前者价位颇高,后者本就身处郊区,价位也就
在1000多元/平方米左右,以2180元每平方米入市显然已将车款加入
房价。抽奖抓车,赠车能迎合购房人“赌一把”的心态,许以小利达
到促销。试想,几辆车便能使购房人趋之若鹜,开发商们会舍不得这
几辆车吗? 

  ■无理由退房 

  是否违背契约 

  1999年年末,一向对广告宣传情有独钟的北京“现代城”项目又
推新招:在其2号楼正式入住之际,提出了“无理由退房”的承诺,即
在交楼10日内(1999年12月15日至1999年12月25日),客户可以无任
何理由向发展商提出退房。 

  退房手续十分简单,客户只需填写一个法律委托书,发展商负责
帮助办理一切退房手续,其中包括了退还客户全部房款和活期存款利
息。 

  一位业内人士说,“无理由退房”是一种违背契约的交易,在法
律上并不承认,但作为一种姿态,发展商此举大有可取之处。 

  对于销售势头极旺的“现代城”来说,做此承诺意在向购房人表
明一种信心,这种信心会感染到购房人的买房活动:反正入住后不满
意可退房。而此举的宣传效应却使“现代城”在销售市场上占得先机。 

  ■100%按揭贷款 

  开发商玩出花样 

  今年4月,位于广安门附近的恒昌花园首推“100%按揭贷款”概
念,最终造就了恒昌几乎封盘的结局(只剩二十多套尾房)。事实证
明,这处地处南三环与西二环之间,并不被人看好的项目得以热销,
与这一促销“高招”的实施是分不开的。

  “恒昌”在当时以每日两套的速度成交。100%按揭说白了,即两
万元即可入住,银行按揭提供至少70%的贷款,加上开发商提供的与
银行利率限期一样的贷款,住户只需每月归还银行与开发商的贷款即
可,这一做法要比买首付5%或10%的项目要划算得多。 

  对于这种促销招数,其策划者“恒昌”总裁助理刘建华并不讳言
这是开发商为销房玩出的“花儿”。他说,这种方法只适用于大多数
房子已经顺利售出,留下少部分试行新法,最终的结果是能达到100%
入住,物业管理得以顺利实施。即使有几家还不起贷款的客户,也对
已经几近封盘的项目造成不太大的损失。 

  此后,亚北“蓬莱苑”亦效法此招,也取得了不俗的销售成果。 

  ■买房送农场 

  享受世外桃源生活 

  厌倦了都市生活的喧嚣,在郊外拥有一方土地,过一过渔樵耕读
的生活,是不少现代都市人的梦想。“买王府家庭农场,送您一片耕
地”是昌平县王府家庭农场推出的促销手段。 

  经记者调查,由于该项目对面为耕地,国家明令不允许进行房地
产开发,因此,开发商将土地的使用权与其别墅销售联系起来,承诺
客户只要购买了35万元至60万元不等的别墅,便可获赠面积大小不一
的耕地。事实证明,此招的确为该项目销售带来良好的促进。 

  ■责任建筑师制度 

  房型由客户决定 

  责任建筑师制度其最突出的表现在于为客户请了一个“私人建筑
顾问”,其作用贯穿于房屋设计一直到交付使用整个过程。客户可以
针对户型、结构乃至极细微的地方,拿出自己的看法,提出自己的疑
问,并同开发商、设计单位共同解决问题。而请来的责任建筑师全部
是国家注册的建筑师。
 

    万泉新新家园推出这项制度已近一年。目前已得到强化推行。在
刚推出之际,由于“万泉”一期已投入建设,“责任建筑师”制度尚
未来得及发挥作用,故而万泉新新家园在开发设计二期时,首先将此
制度先行,让客户参与二期项目在结构、户型等方面的设计。为此,
万泉新新家园推迟了工期开工的时间,分批将认购二期的客户请在一
起,和设计单位的建筑师见面,针对二期项目的不足或不合理之处,
相互协商,共同解决问题。由此,万泉新新家园二期项目的设计方案
已经过几番修改,开发商坦言,尽管每一次重新设计,我们都要付出
代价,但为了客户的利益,我们这样做值得,我们要让客户满意。由
此来看,万泉新新家园将“责任建筑师”制度真正落到了实处。

                                             (北京青年报)

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※ 修改:.Aug 于 Dec 23 20:06:06 修改本文.[FROM: bbs.foundernet.edu]
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