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发信人: imsorry (你真的不等我了吗), 信区: football       
标  题: 第22节 换帅(1)
发信站: BBS 听涛站 (Sat Jan 15 16:09:30 2005), 转信

　　1997年，迟指导率领我们卫冕成功，当我们再一次高高地举起冠军奖杯时，整个
城市都在为我们欢呼，那一夜，星光灿烂，大连无人入眠。


　　我太知道那一年卫冕的艰难了，整个甲A都在阻击万达，都在以击败万达为荣。
而就在这一年，我们向国家队输送了7名主力。万达实际上是在以替补阵容与甲A诸侯
周旋。也就在这一年，我们已经55场不败，这更刺激了甲A列强击败大连万达的雄心
。后来，在上海，我们 
        
55场不败的骄人记录，被申花队终结，迟指导反而松了一口气。我知道。这一不败记
录对于迟指导来说，实在是一个太大的压力。而更重要的是，迟指导非常害怕因为这
一不败记录，而使我们队滋生出骄、娇二气。迟指导就是这样的一个人，很实在，不
求虚名，但求成果。

　　但是，就在我们卫冕成功不久，也就是到了1998年，俱乐部突然传出换帅的消息
。

　　在此之前，已经有一些迹象，暗示着迟导的帅位可能不稳。甲A联赛到了1998年
，已经非常火爆，而球迷的胃口也被吊得高高的。尤其是我们大连的球迷，更是激情
高涨，这时候，在一些媒体上开始出现了对我们球队的批评。这些批评主要集中在球
队的风格上，他们认为万达队缺乏激情，奉行"一比○主义"，是一种保守主义在球场
上的复活。尽管仍有一些媒体保持了清醒的头脑，但是群情沸腾，终于影响到俱乐部
的高层。我在前面已经说过，我们俱乐部绝对是一个完美主义者，总是在追求更好，
追求最佳，因此，如何使万达能够更上一层楼，就始终是一个摆在他们面前的问题。
当然，这里面也不能排除取悦球迷追求票房价值的因素，毕竟是职业联赛，不能不考
虑市场。

　　这件事已经事隔多年，也许现在我能说一下当时我的一些看法。

　　实际上，我们当时对球迷的意见能理解，但并不十分同意。这里，就牵扯到对什
么是"激情"的理解。说我们稳健，说我们"一比○主义"，我都同意，但这恰恰就是当
时大连队的风格，也是一种战术指导思想。对足球来说，结果永远是最重要的。因此
，在足球比赛中，对球的控制，在瞬息万变的形势下，始终保持一种平和的心态，就
变得比什么都重要。我们也经常会遇到非常不利的局势，但是常常能够后发制人，正
是这种战术思想的胜利。准确的说，我们追求的不是那种华丽的激情，而是将激情融
化在整体之中。米卢后来执教中国队，其最大的功绩就是调整好了中国队队员的心理
状态，然而，恰恰在这一点上，大连籍的球员就不如其它队的队员反应那么强烈，因
为无论是迟指导，还是后来的科萨，都对这一点下过很大功夫。实际上，像李明、张
恩华、海东、王涛、徐弘，等等，在甲A赛场上，都应该算得上悍将，要说体能，我
们也是最好的，韩国队能跑，但在那时候，浦项制铁也照样败在我们脚下。所以，如
果要追求那种华丽的激情，我们实际上是最有条件的。但是我们没有，我们更强调整
体，强调对局势的控制，强调技术和战术的配合，强调"内养"的功夫。对球队来说，
它所要求的是结果，但是对观众来说，他要求的不仅是结果，还要求过程，要求比赛
的观赏性，这就是为什么我说能理解但并不十分同意的原因。

　　迟指导要走了，听到这个消息，我们都很难过，依依不舍。尤其是我，几乎可以
说是迟指导一手带出来的，感情之深，难以言表。但是，这时候职业化联赛已经开展
了5年，大连队是一支很成熟的球队，而我们应该说也已经很职业了。所以虽然心里
很难过，但是并没有酝酿出什么激烈的情绪。所以我有时候和人开玩笑说，职业化的
过程实际上非常残酷，情感常常更多的让位给了理智。

　　接替迟指导的，是原上海申花队的主教练徐根宝。有人说王健林董事长和徐根宝
性格相投脾气相像，一见之下，就相见恨晚，大有惺惺相惜之意。这些内情我也不太
清楚，不过，我相信俱乐部公开说的，请徐根宝入主大连队，一是看中他的激情，二
是看中他的治军，三是看中他培养青年球员的能力。

　　的确，在中国足坛，徐指导是一个有名的"性格教练"，他的"抢、逼、围"，在当
年的甲A赛场上大行其道，也使申花队在1995年登上了冠军宝座。而他的"铁腕治军"
也是非常的有名，曾有名言曰："不被球员反对的教练不是好教练"。徐指导在培养青
少年球员方面也的确很有心得，像范志毅、谢晖、祁宏、吴承瑛等，都是他当年一手
带出来的。这些，大概就是俱乐部看中徐指导的主要理由。

　　应该说，徐指导对大连足球还是很有贡献的，接手球队半年多，就再一次卫冕成
功。而他的激情，也的确为大连队注入了一种活力，在徐指导带队的时间里，经常会
大比分获胜，大大提高了比赛的观赏性。在培养青少年球员上，徐指导也做了工作。
但是在1999年，徐指导还是离开了大连队，这时候，我已远在伦敦，其中的内情我也
不是很清楚，但是我想，这倒并不是说大连的水深，而是当时中国的本土教练已经跟
不上万达队的发展要求。

　　在当时中国的本土教练中，无论从哪一方面，徐指导都是当之无愧的佼佼者。而
就我和他的接触来看，徐指导也在不断的反思自己，提高自己。徐指导是靠"抢、逼
、围"起家的，是那种老式的英式足球，在申花队的时候，经常放弃中场，后场大脚
开球，长传冲吊。但是到了1998年，这一战术理念已经显得不合时宜，而且和我们万
达队的传统也大相径庭。所以，徐指导不久就提出了"抢、快、前"的战术思想。这一
战术思想不能说它没有道理，也暗合了现代足球的某些思想理念。但是现代足球有一
个很完整的战术系统，并不是能够用几个字来把它抽象出来。所以，徐指导在阐述他
的思想时，有时就难免简单化，而球员在贯彻的过程中，就更容易走形，而且很难把
它和原来的传统风格有机地融合在一起。因此，打到后来，万达队的技战术越来越不
成形。这大概也是后来球迷倒戈的原因之一。

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        大哥，你还是说中文吧


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