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发信人: imsorry (你真的不等我了吗), 信区: football       
标  题: 第24节 戴拿斯杯和亚运会(1)
发信站: BBS 听涛站 (Sat Jan 15 16:10:51 2005), 转信

　　1998年，中国队兵败世界杯外围赛不久，就又重新组队，这次请来了英国人霍顿
，目标是2002年的世界杯。在我经历过的外籍教练中，霍顿是给我影响最深刻的一个
，他的为人，他的修养，他对足球的理解，我想，不仅是我，很多的中国球员，对霍
顿都有一种感激之情。正是在霍顿的启蒙下，我们才开始真正理解什么是现代足球，
包括什么是战术纪律，什么是战术素养，什么是位置，什么是正确的跑位，等等。说
霍顿是中国足球的启蒙者，我觉得一点也不为过。比如说，魏群在霍顿时代并不是最
受重视的一个，但我后来不止一次在公开 
        
场合听见魏群大哥称赞霍顿，说霍顿才使他真正懂得了足球。俗话说:公道自在人心
，真是一点也不假。

　　实际上，在霍顿正式接手国家队之前，已经和我们有过接触。在1997年的世界杯
外围赛上，霍顿就是我们的技术顾问，给我们上过有关"攻防大战"的课程。霍顿是国
际足联的专职讲师，讲起课来头头是道，我们原来一些似懂非懂的东西，经他一讲，
豁然开朗。当时，我们并不知道他日后会出任中国队的主教练，但在私下里都议论说
，这个老外真有两下子。有人后来嘲笑霍顿只会"嘴上谈兵"，他们不知道，其实理论
知识正是中国球员的软档，脑子里一团浆糊，比赛中难免踢到哪儿算哪儿。所以，我
们一接到国家队的集训通知，听说主教练是霍顿，都很高兴，觉得这下子在国家队里
能够学点真东西了。

　　我记得，国家队的第一次集训是在1998年的2月7日，地点是在上海，目的是参加
3月1日在日本举行的戴拿斯杯东亚四强赛。参加集训的，基本上都是1997年的国家队
队员，但是增加了申思、朱祺等球员。有人据此分析说，从人员调整情况来看，意味
着中国足协已有意使国家队逐步进行新老交替。也有媒体分析说，此届国家队的产生
带有很大是特殊性，备战戴拿斯杯东亚四强赛只是一个短期行为，因此这届国家队从
教练到队员无不带有过渡的性质，云云。

　　我们听到这些议论，只是一笑而过，关键是，在霍顿的训练中，我们开始渐渐理
解足球。

　　3月1日，戴拿斯杯东亚四强赛正式拉开战幕，参战的是日本、韩国、中国和中国
香港队。由于比赛采用的是赛会制，所以我们只踢了三场比赛，初战香港，次战韩国
，后战日本。

　　首战香港，是霍顿正式指挥的第一场比赛。现在回想起来，觉得那一战场面实在
是乱，各自为战，攻,筹划不出流畅的配合;守,组织不起坚固的屏障。但是霍顿在场
外却一声不响，很无动于衷的样子，似乎在找我们的弱点所在。赛后，霍顿才为我们
一一评点此战的得失。

　　次战韩国，我们的表现果然大有改善，中场组织得有板有眼，申思开始进入"中
场发动机"的角色，进攻相当犀利，尤其是通过默契的配合和流畅的传接制造出不少
得分的良机。后防线也变得坚固起来，当时韩国队最具威胁的射手是崔龙洙，但在我
们的协防之下，全场毫无作为。上半场我们就领先两球。问题是，领先之后，我们又
犯了老毛病，变得不会打球了，结果被韩国队抓住机会，连扳两球。中场休息时，霍
顿稍加指点，下半场，我们未再给韩国队留下丝毫可趁之机。我觉得，那一战是中韩
交锋史上最出色最成功的一场球。

　　后战日本，我们2：0完胜。那时候，日本队已经取得了进军世界杯决赛的入场券
，不仅我们，就连霍顿也承认日本队在整体实力上要稍高于我们。我到现在还认为那
场比赛，我们的战术安排非常得当。一方面，我们"让开大路，占领两厢"，不与日本
队实力很强的中场针锋相对，而是避其锋芒，迂回两翼策动攻势，同时霍顿让我和谢
锋轮流"后排插上"，多次获得破门良机。而在防守上，中前场就地阻截，同时卡断中
场灵魂中田英寿与锋线箭头人物三浦知良、中山雅史、冈野雅行等人的"弹药运输线
"，使其威力无以发挥。此消彼长之间，中国队获胜也就不足为怪了。后来有人指责
霍顿不懂战术，这是不公允的，实际上，霍顿是一个相当不错的战术家。

　　那一年的戴拿斯杯东亚四强赛，我们最后获得亚军。名次不是最重要的，那时候
，我们已经懂得要赢应该赢的比赛。关键是，我们又重新找回了自信。

　　霍顿在集训时，就已经找到了中国队的软肋，一是缺乏战术素养和战术纪律，二
是缺乏自信心。所以在训练中，霍顿非常注重这两点。

　　霍顿很注重阵型，和后来的米卢不太一样，这已经是众所周知的事情了。那时候
，霍顿特别喜欢442阵型，而且经常说442专克352，这也是有所指的，因为韩国、日
本和西亚的一些球队都比较喜欢打352。霍顿的442和我们国内常用的442不太一样，
位置感特别重要，所以在训练的时候，霍顿在细节上就特别注意，经常喊停，由于他
讲得很细，我们听得明白，所以倒也没有比赛有被打断的感觉。坦率地说，那时候我
们足球的理论素养很差，听了霍顿的讲解，常常有茅塞顿开的感觉。

　　那时候我还很年轻，对霍顿的训练方式觉得很新鲜，和别的队员一样，觉得霍顿
这个人很有修养，严厉但又不失随和。霍顿的训练很开放，在休息时，也不把我们关
在房间里，而是让我们自由地沐浴阳光，自由地与记者交谈，自由地与朋友聚会。而
这些，都是我以前没有遇到过的。我后来才感觉到，实际上，霍顿无论在训练上还是
在日常管理上，都在想方设法为我们重建自信心。我在这里可以举黎兵为例，黎兵在
1997年的亚洲十强赛上，屡屡被委以重任，却总是不堪重负，给人以"英雄迟暮"的感
觉，但是在东亚四强赛上却大放异彩，仿佛找到了4年前红透半边天的感觉。不仅黎
兵，姚夏也是如此，在中场左右逢源，组织进攻和个人突破，都令对手生畏。他们后
来在接受记者采访时，都说是霍顿的训练和管理让他们找回了自信心。

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        大哥，你还是说中文吧


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